خطّط: الاستراتيجية والمالية والتحول

تقييم الامتثال التنظيمي

تنطبق على المنشأة متطلبات جهة تنظيمية، ولا أحد يستطيع أن يبيّن مدى التزامها بها

ابدأ بتقييم

كيف نساعد

1
تقييم
تقييم الامتثال وفق نظام أو إطار واحد (مثل متطلبات البنك المركزي السعودي أو هيئة السوق المالية): النتائج والفجوات والأولويات، وهو رأي استشاري، وليس رأي مراجعة أو شهادة أو استشارة قانونية
2
تنفيذ
خطة سد الفجوات، والسياسات والإجراءات، وتصميم الضوابط، وملفات الأدلة، وجلسات توعية للموظفين
3
تشغيل
مراجعات جاهزية دورية قبل زيارات الجهة التنظيمية أو مواعيد التقارير

حكمة تستحق أن تبقى

راجع الخطة كل ربع سنة.
الخطط السنوية تتقادم سريعًا، ومراجعة ربعية قصيرة تبقي الأولويات صادقة دون إعادة بناء الاستراتيجية.

جرّبها في مكتبك

افحص متطلبًا واحدًا قبل أن تفحصه الجهة التنظيمية

اختر نظامًا واحدًا ينطبق عليك، واكتب متطلباته الرئيسية في جدول بسيط.
اكتب أمام كل متطلب كيف تلتزم به اليوم وأين يُحفظ الدليل: سياسة أو تقرير أو سجل في نظام.
صنّف كل سطر: ملتزم، أو ملتزم جزئيًا، أو غير ملتزم، وحدّد لكل فجوة مسؤولًا وموعدًا.

للقادة: احتفظ بالأدلة جاهزة طوال العام لا قبل التفتيش فقط، وتحقق من كيفية تطبيق أي نص مع مستشارك القانوني أو من الأدلة الإرشادية المنشورة للجهة التنظيمية.